Valmistusjohtamisella tarkoitetaan kaikkia tuotteen valmistusprosessin näkökohtia. Valmistuslaitoksen johtaminen tarkoittaa vastuuta prosessista kokoonpanosuunnittelusta pakkaamiseen ja lopputuotteen lähettämiseen. Työntekijöiden työvuorot, laadunvalvonta ja kirjanpito kuuluvat kaikki valmistuksen johtamisen alaan.
Valmistusjohtamisen avaintekijöitä ovat kokoonpanosuunnittelun, liiketoiminnan etiikan, vastuuvelvollisuuden ja tulevaisuuden ennustamisen kehittäminen. Jokainen valmistusskenaarion hallintavaihe toimii samanaikaisesti vaiheen kanssa ennen ja jälkeen toimittaakseen sujuvan toiminnan. Tuotannon johdon jäsenille on tyypillisesti asetettu erityiset tehtävät tai yksiköt valvomaan työvuoronsa aikana.
Henkilöstö on tärkeä osa teollisuuden työntekijöiden johtamista, joka on rekrytoitava, koulutettava ja säilytettävä. Oikeiden aikakorttien, loma- ja sairauslomien sekä palkkojen ylläpitäminen ovat kaikki osa yleistä tuotannonhallintasuunnitelmaa. Tyytyväiset ja sisällöntekijät vähentävät liikevaihtoa, mikä voi olla kallista. Nykyisten työntekijöiden jatkokoulutus auttaa pitämään heitä uskollisina yritykselle ja on osa johdon vastuuta.
Osa valmistusprosessista on johdonmukaisuus. Hyvät valmistuspäälliköt pyrkivät tarjoamaan turvalliset työolosuhteet ja edistävät tuotantokiintiöiden ja määräaikojen noudattamista. Huolellinen tasapaino työntekijöiden hoidon ja asiakkaiden tilauksien saamisen välillä on ensisijainen tehtävä kaikissa tuotannonhallintasuunnitelmissa.
